Marktexpansionsstrategien, die funktionieren
10. April 2024
PDF herunterladen
Im Vollbildmodus anzeigen
Ein HR-Leitfaden für die Suche und Einstellung von Talenten, die Sie für Ihr globales Wachstum benötigen
Menschen sind die Grundlage für eine erfolgreiche Expansion in neue Märkte, und HR-Teams sind die treibenden Kräfte für Recruiting, Einstellung und Onboarding von Talenten. Und 81 % der Führungskräfte stimmen zu und sagen, dass die Business-Agenda und die People-Agenda noch nie so eng miteinander verbunden waren. Während sich Unternehmen auf die internationale Expansion vorbereiten, sei es, um neue Kunden- oder Talent-Pools zu erreichen oder um Marktanteile und Umsätze zu steigern – die Rolle der Personalabteilung war noch nie so wichtig wie heute.
In eine neue Marktexpansionsstrategie fließt viel ein, z. B. die Analyse potenzieller Märkte, die Überwachung der Wettbewerbsaktivitäten und die Durchführung von Recherchen rund um Ihre Produkte und Dienstleistungen. Aber bevor Sie Ihren Betrieb aufnehmen können, müssen Sie die richtigen Arbeitskräfte zur richtigen Zeit in den richtigen Ländern rekrutieren und einstellen.
HR-Teams verwalten den gesamten Einstellungsprozess, von konformen Arbeitsverträgen bis hin zu attraktiven Vergütungspaketen. Sie sind für das Onboarding und die Schulung dieser neuen Beschäftigten verantwortlich, um das Wachstum des Unternehmens und seiner Angebote auf der ganzen Welt zu unterstützen. HR trägt dazu bei, das globale Wachstum voranzutreiben, denn Wachstum hängt von den Menschen ab – und HR befähigt diese Menschen zum Erfolg.
Verwandte Themen: Die Kunst der Marktexpansion
Dieses E-Book hilft Ihrem HR-Team, einen maßgeschneiderten Plan für die Wachstumsinitiativen Ihres Unternehmens zu erstellen. Es werden alle Schlüsselelemente der Entwicklung Ihrer eigenen Marktexpansionsstrategie skizziert.
Die richtigen lokalen Talente finden
Die Anzahl der Talente variiert erheblich, je nachdem, in welchen Markt Sie expandieren möchten. Einige Länder sind eher für ihre IT und ihren Kundenservice bekannt, während andere eher für Fertigungsarbeiten etabliert sind. Wenn Sie die lokalen Märkte und Erwartungen verstehen, können Sie die richtigen lokalen Talente finden, um zu gewährleisten, dass Sie Ihre strategischen Ziele erreichen. Es ist wichtig,
- die Recruitment-Erfahrung anzupassen: Obwohl ein maßgeschneiderter Ansatz beim globalen Recruiting für jede Stellenausschreibung aufwandreicher ist, erhöhen sich jedoch dadurch Ihre Chancen, mehr qualifizierte Arbeitskräfte einzustellen. Nehmen Sie sich die Zeit, die einzigartigen kulturellen Besonderheiten eines Landes und seines Arbeitsmarktes vollständig zu verstehen. Es könnte den Unterschied ausmachen, indem Sie Ihrem Unternehmen helfen, sich zu profilieren und schnell Arbeitskräfte einzustellen.
- Ausschreibung eines attraktiven Stellenangebots auf dem lokalen Markt: Bei so vielen Talentengpässen auf der ganzen Welt ist die Konkurrenz bei der Einstellung qualifizierter Arbeitskräfte höher als je zuvor. Sorgen Sie dafür, dass Sie den lokalen Markt verstehen, um die attraktivsten Gehaltsbenchmarks und Zusatzleistungspakete zu ermitteln.
Verwandte Themen: Accelerate global growth with an agile HR strategy
Fachkräfte für langfristiges Wachstum einstellen
Nachdem Sie Ihre idealen Kandidaten für die Expansion in einen neuen Markt gefunden haben, müssen Sie diese Arbeitskräfte auf konforme Weise einstellen. Dies erfordert eine rechtliche Infrastruktur, um den Betrieb in einem anderen Land aufrechtzuerhalten. Die Entwicklung einer Einstellungsstrategie, die am besten zu Ihren individuellen Wachstumszielen passt, ist die Grundlage, die den Eintritt in neue Märkte für wachsende Unternehmen Realität werden lässt. Das E-Book wird ausführlich auf jede dieser Strategien eingehen:
- Direkteinstellung lokaler Arbeitskräfte: Die meisten Einstellungsstrategien können nur in Form einer Tochtergesellschaft abgeschlossen werden. Um Arbeitskräfte direkt im Ausland einstellen zu können, müssen Sie zunächst einen lokalen Rechtsträger, haben. Die Firmengründung im Ausland erfordert Zeit und Fachwissen, aber es ist eine großartige langfristige Strategie für den Aufbau einer globalen Belegschaft.
- Einstellung durch einen Employer of Record Ein Employer of Record hat (EOR) bereits Niederlassungen in den Ländern, in denen Sie tätig sein möchten. Er übernimmt alle Kosten und Risiken im Zusammenhang mit der Firmengründung und der Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorschriften. Der EOR stellt in Ihrem Namen lokale Arbeitskräfte ein und übernimmt die rechtlichen und administrativen Aufgaben, während Sie die täglichen Beiträge und Leistungen Ihres Teams verwalten.
- Beauftragung internationaler freier Mitarbeitender: Freie Mitarbeitende sind die einzige Ausnahme bei der Einstellung bei einem Unternehmen, aber dies bringt seine eigenen Herausforderungen mit sich. Freie Mitarbeitende erbringen spezifische und spezialisierte Dienstleistungen für Kunden als Nicht-Beschäftigte und arbeiten in der Regel auf Projekt- oder befristeter Basis. Sie haben mehr Kontrolle über ihre Zeitpläne und Kommunikationspräferenzen, aber der Arbeitgeber muss keine Steuern oder Sozialleistungen zahlen.
Onboarding von Arbeitskräften in einem neuen Markt
HR-Teams, die eine erfolgreiche Onboarding-Strategie umsetzen, erhöhen ihre langfristige Stabilität und ihr Wachstum in neuen Märkten. Personalbindung und Produktivität sind Schlüsselkomponenten, die direkt von Ihrer Fähigkeit beeinflusst werden, diese neuen Arbeitskräfte zu schulen. Ein effektives Onboarding ermöglicht es neuen Arbeitskräften, sich schnell an ihre Rollen anzupassen, die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben und sich sowohl in die soziale Dynamik als auch in die Leistungserwartungen innerhalb des Unternehmens zu integrieren. Zu den wichtigsten Überlegungen gehören:
- Lokale Anpassung von Arbeitsverträgen: Arbeitsverträge sind Dokumente eines rechtlichen Vertrags zwischen einem Unternehmen und seinen Beschäftigten. Es handelt sich um ein Dokument, das sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitskräfte schützt, solange es alle wichtigen Beschäftigungsbedingungen enthält. Personalabteilungen könnten versucht sein, eine Online-Standardvorlage zu verwenden, aber konforme Verträge sind auf die spezifischen Arbeitsgesetze des Landes zugeschnitten.
- Unterstützung der Personalabteilung vor Ort: Ein lokales HR-Team kann Ihren neuen Arbeitskräften helfen, sich schnell anzupassen und zu wichtigen Geschäftsergebnissen beizutragen. Das Onboarding ist viel erfolgreicher, wenn eine Personalabteilung in der Landessprache und Zeitzone der Arbeitskräfte zur Verfügung steht, um alle Fragen oder Bedenken zu klären. Wenn Sie diesen neuen Arbeitskräften spezifische HR-Unterstützung zuweisen, können sie sich schnell an ihre neuen Rollen anpassen und zum Wachstum des Unternehmens beitragen.
- Maximierung der Personalproduktivität in neuen Märkten: Mit den Fortschritten in der KI- und Automatisierungstechnologie ist es wichtiger denn je, den Arbeitskräften während der globalen Expansion Chancen zu bieten. Die Bedürfnisse des Unternehmens können sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln, und eine dynamische Belegschaft wird langfristige Stabilität in neuen Märkten schaffen.
Ein erfahrener HR-Partner für die Marktexpansion
Für welche Expansionsstrategien in neuen Märkten interessieren Sie sich?
Safeguard Global bietet umfassende internationale HR-Lösungen, um die Geschwindigkeit und Effektivität Ihrer Wachstumsziele zu maximieren. Wir sind in mehr als 170 Ländern tätigund können Ihnen bei der Umsetzung einer Marktexpansionsstrategie mit einer Reihe von Lösungen helfen, einschließlich Recruitment, Einstellung und Onboarding von Arbeitskräften auf der ganzen Welt sowie der Gründung Ihrer ausländischen Unternehmen und dem entsprechenden Compliance-Management.
Vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch
Unsere Global Solutions Advisors helfen Ihnen dabei, Ihre Herausforderungen zu beurteilen, und schlagen die nächsten Schritte vor, damit Sie Ihre Ziele erreichen