5 choses à prendre en considération dans votre stratégie d’expansion internationale

L’expansion internationale constitue-t-elle la prochaine étape du parcours de votre entreprise ?

Le monde entier est devenu une place de marché pour les entreprises, grandes ou petites, et nombre d’entre elles ont décidé de se déployer à l’international. Qu’il s’agisse pour vous d’élargir votre base clientèle à l’international, de fournir un service pour répondre à une demande locale ou sur différents marchés étrangers, ou encore de trouver les bons talents afin de réaliser vos nouveaux objectifs stratégiques, les bénéfices d’une expansion internationale sont suffisamment nombreux pour que cela vaille la peine que vous y réfléchissiez.

Toutefois, il y a un certain nombre de choses auxquelles vous devrez penser avant de vous étendre à de nouveaux marchés internationaux. Pour mettre en place des opérations à l’étranger, il ne suffit pas de connaître la langue du pays que vous ciblez. Toute entreprise souhaitant miser sur les avantages d’une expansion internationale devra également se frayer un chemin au milieu des questions de réglementation et de conformité juridique, gérer des opérations de paie internationales et comprendre les normes culturelles de sa région d’accueil. Fort heureusement, il existe des partenaires de confiance, grâce auxquels les expansions internationales deviennent non seulement possibles, mais également rapides et juridiquement conformes.

Voici cinq points que votre entreprise devra étudier avant même de planifier sa stratégie d’expansion internationale.

Envisagez-vous de créer un bureau « en dur » (physique) à l’étranger ? Vous devrez vous familiariser avec de nombreuses procédures et remplir un certain nombre de conditions préalables à la constitution d’une filiale avant de commencer à rechercher des locaux disponibles pour votre plan d’expansion.

Le droit fiscal de votre pays cible pourra s’avérer complexe et difficile à interpréter. D’autres facteurs, tels que les coûts de constitution d’une société et les exigences bancaires, pourront entrer en jeu. Si votre stratégie d’expansion internationale peut se passer de bureaux, mais pas de talents, vous avez la possibilité de recruter des employés à distance. Cependant, si vous envisagez de recruter directement du personnel vivant dans votre pays cible, vous aurez besoin d’une filiale pour les employer et cette filiale devra respecter l’ensemble de la législation et de la réglementation relatives aux RH en vigueur sur votre marché d’implantation.

Si les viviers de talents se réduisent aux États-Unis., le marché international de l’emploi peut s’avérer plus favorable pour les employeurs. Comment trouver chaussure à votre pied sur le terrain, dans plusieurs pays ? Vous devrez également réfléchir à cette question pour votre stratégie d’expansion internationale.

Grâce aux entretiens en ligne, il est plus facile de recruter des employés étrangers, où qu’ils se trouvent et quel que soit leur fuseau horaire. En revanche, vous aurez besoin d’aide pour vérifier leurs références et leur expérience, intégrer les nouvelles recrues et les encadrer à distance.

Lorsqu’il s’agit de payer des collaborateurs internationaux, le lieu où ils vivent joue un rôle important dans le déroulement du processus. Les employés attendent d’être payés correctement et dans leurs propres devises, c’est pourquoi, si vous projetez de les recruter directement, votre entreprise devra avoir une filiale en place pour les payer en conformité avec la loi, ainsi que l’expertise locale requise pour vous assurer que tous les prélèvements fiscaux et sociaux sont effectués comme il se doit. Au-delà de la conformité juridique des opérations de paie dont vous vous chargerez pour vos employés, si vous souhaitez bénéficier pleinement de tous les avantages de votre expansion internationale, vous devrez impérativement prendre en compte les données salariales internationales et payer vos employés en vous alignant sur le marché local, de façon à pouvoir attirer et retenir les meilleurs talents. Disposer des meilleurs talents sera toujours un avantage concurrentiel, sur tous les marchés émergents.

Même si vous envisagez de faire appel à des prestataires indépendants et ne souhaitez pas créer de filiale locale, vous devrez vous assurer que vous adhérez bien à l’ensemble de la législation et de la réglementation régissant les opérations de paie, la fiscalité et l’emploi. En effet, vous ne souhaitez certainement pas vous exposer à un risque de mauvaise classification des employés et aux pénalités prévues dans un tel cas.

Chaque pays dispose de son propre droit du travail, qui énonce les droits et protections dont bénéficie une personne qui travaille. Il est vital que vous compreniez ce qu’est la conformité des RH ainsi que les responsabilités qui sont les vôtres, en tant qu’employeur sur votre marché cible. C’est indispensable si vous voulez vous assurer que vous protégez les droits de vos employés et votre entreprise.

Parfois, il peut même arriver que certaines subtilités du droit du travail, même mes plus infimes, soient ce qui vous sépare de la conformité ou au contraire de pénalités, voire d’une peine d’emprisonnement, pour non-conformité.

Même lorsque les avantages sociaux imposés ou attendus dans le pays que vous ciblez pour votre expansion internationale semblent similaires à ceux du pays où vous opérez actuellement, il est en fait plus que probable qu’ils diffèrent. Vous devrez donc vous assurer que vous répondez aux exigences de conformité locales.

Les avantages sociaux et la rémunération à l’étranger pour lesquels vous opterez devront inclure des congés payés, des congés maternité ou parentaux et une couverture médicale. Concernant l’assurance santé, par exemple, vous devrez savoir ce que la sécurité sociale publique couvre dans votre pays cible. Cela vous permettra de déterminer que vous n’avez, peut-être, qu’une assurance complémentaire à offrir.

Un partenariat avec un conseiller de confiance, familiarisé avec le commerce international et le droit du travail local, pourra vous aider à surmonter les obstacles que vous pourriez rencontrer en cheminant vers votre expansion internationale. Recherchez une entreprise qui dispose de l’expertise locale requise et qui soit bien implantée dans les pays que vous ciblez dans votre plan de croissance stratégique. Ce partenaire devra parler couramment la langue du pays que vous ciblez, mais également en connaître la culture, les modalités locales de paie et d’octroi d’avantages sociaux. C’est ce qui vous permettra d’intégrer de nouveaux marchés en totale conformité juridique et de bénéficier pleinement des multiples avantages de votre expansion internationale.

Votre objectif est de développer votre activité et vos parts de marché, pas de passer des heures interminables à apprendre ce que vous devez faire ou ne pas faire pour y parvenir. Contactez-nous dès aujourd’hui afin de parler avec l’un de nos conseillers en solutions internationales. Vous découvrirez comment Global Employment Outsourcing de Safeguard Global, peut vous aider à mener à bien votre stratégie d’expansion internationale.