利用海外招聘机构的7大优势

评估和制定向其他国家/地区拓展运营的计划通常 需要重新考虑贵司招聘和雇用员工的流程。这是 因为国际用工会带来许多复杂性——比如 遵守不同的劳动法、语言和文化方面的细微差别、 不同的货币和税务。与其独自操控，更多的内部 人力资源团队选择由海外招聘机构提供帮助。

这是一个明智的策略。据《福布斯》称，与 在您想用工的地点拥有当地资源的机构合作不仅有益，还能让您 有机会接触到他们已经铺好的 广阔人才网络。

如果您想在新的国际市场中聘用到理想的人才， 与拥有当地资源和专业知识的招聘机构合作 能最大程度地利用您的招聘队伍和预算。

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尽管在您的母国招几个员工可能有一套您耳熟能详的流程， 跨国聘用人员却可能包含许多您可能 并不熟悉的因素。与海外人员配备机构合作能大大节省您的时间， 让您接触到大型的优质人才库，和减少代价高昂的风险， 如聘用到平庸的人选或者与寻找和入职 候选人有关的费用。

以下是一些招聘机构可以改善您的招聘和 用工流程的方法，尤其在海外用工的情况下：

招聘机构维护着由经过预先筛选和审查的 候选人（包括并没有主动求职但愿意考虑其他机会的被动候选人）构成的大型数据库，这就替您解决了用工流程中最耗费时间的一个方面。由于提前做好了初步评估、基础面试、推荐人审查， 在有的情况下甚至还有背景调查，招聘 机构可以快速为您提供 当地市场中能匹配您的工作要求的潜在候选人名单。

许多招聘机构专门从事特定行业或领域的招聘工作， 密切关注关于最新市场趋势的最新消息、行业新闻和 热门技能组合。如此一来，他们拥有足够的知识和 技能确定有才华的求职者，在您为特殊职位招人 或者在您缺乏当地专业知识的市场中挑选优质人才时 尤为实用。

海外用工可能涉及许多必须遵守的法律法规要求， 比如该国家/地区特定的雇佣合同和劳动法 。不合规（即使您只是不知道）可能带来 严峻的惩罚。如果您有帮手，遵守法规会容易得多， 而招聘机构已经拥有能够降低潜在 风险和遵守当地法律的既定流程。

招聘机构通常对于他们运营所在国家/地区的 当地劳务市场有着深入了解。这种当地知识和专长能帮助贵司 设定对可用的当地人才、 薪酬标准、法律要求和市场趋势的期望并为此做好准备。当贵司 向新的全球市场拓展之际，这些见解将帮助您找到具有适合贵司的技能和经验的理想人才。

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由于不同的国家有着独特的商务文化、工作模式和 沟通法则，招聘机构可以在您考虑 礼仪和文化因素时提供宝贵意见，所以您可以大致知道 在跨国用工时会出现什么情况。比方说，在日本的商务环境里， 握手并不是常见的问候方式，他们更喜欢没有眼神接触的轻微鞠躬。您的招聘公司可以提前通知您诸如此类的语言和文化规范，帮助您确定最有可能契合 贵司文化的候选人。

完成招聘和用工流程需要耗费大量的时间和人力，且 很难预测您的内部 人力资源团队需要多长时间才能找到和聘用合适的人选。与招聘机构合作 不仅能减轻您的内部团队的部分工作量，还因为 候选人是提前找到和经过审查的，让您能更好地预测在 用工流程中花费的资源的投资回报率。这样做 让整个用工流程更有效率和成本效益地 向前推进。

与在国内用工一样，海外用工也涉及招聘广告、 评估申请、协调数轮虚拟或 真人面试、安排职位评估（如有），然后最终挑选 候选人有关的费用。如果还要考虑 语言、时区和技术（如对可靠无线网络的不同访问权限）等因素， 这个流程将遇到一些额外的复杂问题。通过在当地处理这些行政管理任务， 招聘机构可以精简这个流程，预见和解决 后勤方面的挑战，并促成更成功的决策 流程。

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与海外招聘机构合作能让您接触到优质的 人才库，制定更流畅的用工流程，并使您始终遵守 当地的劳动法规。招聘机构的专业知识和流程 能明显提高为贵司找到合适 人才的可能性（和速度）。

在您寻找一家能满足您的海外用工需求的招聘机构时，请务必 选择一家信誉良好的机构，具有业内的成功记录 和协作式的专业方法。一家能有效沟通 和帮助您设定精准期望的机构将成为您 在有用工需求时一次又一次回头与之合作的伙伴。

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